TY - JOUR ID - 2119 TI - تحلیل عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی (مطالعه موردی: فدراسیون ورزش دانش‏ آموزی و دفتر تربیت ‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی) JO - پژوهش در ورزش تربیتی JA - RES LA - fa SN - 2538-2721 AU - سهیلی پیشکناری, سحر AU - همتی نژاد, مهرعلی AU - قلیزاده, محمدحسن AD - دانش آموخته دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران AD - استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران AD - دانشیار مدیریت، دانشگاه گیلان، رشت، ایران Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 9 IS - 24 SP - 241 EP - 272 KW - ورزش دانش ‏آموزی KW - عملکرد سازمانی KW - سازمان ورزشی DO - 10.22089/res.2020.8881.1877 N2 - هدف از این پژوهش بررسی عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در سازمان‏های ورزشی بود. این پژوهش توصیفی-همبستگی و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش را رؤسای ادارات تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی استان‏ها در حوزه آموزش و پرورش، معاونین و اعضای دفتر تربیت‏بدنی و فعالیت‏های ورزشی، رؤسای هیات‏ها، رئیس انجمن‏های ورزشی و اعضای فدراسیون ورزش ‏دانش‏آموزی تشکیل می‏دادند که نمونه آماری برابر با جامعه آماری در نظر گرفته شد (147 نفر). ابزار پژوهش پرسشنامه محقق‏ساخته براساس مطالعه کتابخانه‏ای و مصاحبه‏های نیمه هدایت‏شده بود (4 عامل، 10 بعد، 50 گویه). روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به وسیله متخصصان (10 نفر)، روایی همگرا با استفاده از میانگین واریانس استخراج شده (بالاتر از 5/0)، روایی واگرا با استفاده از ماتریس فورنل-لارکر، سنجش پایایی درونی با استفاده از ضرایب بارهای عاملی (بالاتر از 4/0)، آلفای کرونباخ (بیشتر از 7/0) و پایایی ترکیبی (بیشتر از 7/0) تأیید شد. جهت آزمون فرضیات از نرم‏افزار اسمارت پی.ال.اس نسخه 3 استفاده شد. نتایج نشان داد مدل ارائه شده دارای برازش مناسبی بود. در تحلیل مسیر روابط، عوامل زمینه‏ای، سرمایه دانشی-روانشناختی و مهندسی سازمان به طور مستقیم اثر مثبت و معنی‏داری بر مدیریت عملکرد سازمانی دارند و هر کدام به ترتیب 26/0، 26/0، 28/0 درصد از تغییرات آن را تبیین می‏کند. طراحی، اصلاح و تقویت سازوکارهای عوامل اثرگذار بر مدیریت عملکرد در چارچوب مشخص و معین می‏تواند تضمین‏کننده و اطمینان بخش تحقق مأموریت‏ها و اهداف سازمانی باشد. UR - https://res.ssrc.ac.ir/article_2119.html L1 - https://res.ssrc.ac.ir/article_2119_060925667c7ab3c1293d4103fa97ec79.pdf ER -