<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
وزارت علوم ، تحقیقات و فناوری</PublisherName>
				<JournalTitle>پژوهش در ورزش تربیتی</JournalTitle>
				<Issn>2538-2721</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>14</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2018</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing Strategic Plan for Student Sport Federation of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی و تدوین برنامة راهبردی فدراسیون ورزش دانش‌آموزی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>67</FirstPage>
			<LastPage>92</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1373</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22089/res.2017.3874.1268</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهرزاد</FirstName>
					<LastName>حمیدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0425-8936</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>رجبی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، پردیس بین‌المللی کیش دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابراهیم</FirstName>
					<LastName>علیدوست قهفرخی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهوش</FirstName>
					<LastName>زینی زاده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، پردیس بین‌المللی کیش دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this research was designing strategic planning of student sports federation of Islamic Republic of Iran. The research methodology was has been done based on SWOT approach according to strategic studies principles and approach to the quality and quantity of statistical research community. The research population was consisted of 65 persons including managers, professionals in the area of student sports federation were selected as statistical population and sampleand they were survey .The research is conducted based on field work, and using questionnaire and interview as the data collection tools. The needed information is collected by using 2 close and open questionnaires and also interview with members of research population in numbers of theoretical saturation in purpose of achieving research objectives anddetermining mission statement, vision, strengths, weaknesses, opportunitiesandthreats. The collected information was summarized in 5 strengthens, 7 weaknesses, 7 opportunities and 6 threats by method delfi, after debating in strategic councilmeeting. By utilizing of the table of internal factors evaluation and table ofexternal factors evaluation and necessary calculation, the strategic situation of the federation was recognize in Conservative condition. Then by using SWOT analysis, 6 SO strategies, 2 WO strategies, 3 ST strategies and one WT strategy (totally 12 strategies) have been obtained. The identified strategies were prioritizedby utilizing Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این پژوهش، طراحی و تدوین برنامة راهبردی فدراسیون ورزش دانش‌آموزی کشور بود. روش پژوهش حاضر برمبنای فرایند مطالعات راهبردی با رویکرد سوات و با استفاده از روش‌های کیفی و کمی انجام شد. مدیران و متخصصان آشنا با ورزش دانش‌آموزی به تعداد 65 نفر، به‌عنوان جامعه و نمونة آماری انتخاب شدند و از آن‌ها نظرسنجی شد. روش جمع‌آوری اطلاعات، پیمایشی بود و با استفاده از دو پرسش‌نامة باز و بسته و مصاحبه با اعضای جامعه با هدف احصای بیانیة رسالت، چشم‌انداز، ارزش‌های محوری، نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید و به روش دلفی انجام شد. اطلاعات به‌دست‌آمده با نکته‌نظر شورای راهبری در پنج قوت، هفت ضعف، هفت فرصت و شش تهدید، نهایی شد. همچنین، با استفاده از جدول ارزیابی عوامل درونی و بیرونی و محاسبات لازم، موقعیت راهبردی فدراسیون در وضعیت محافظه‌کارانه شناسایی شد. سپس، با بهره‌مندی از تحلیل ماتریس سوات تعداد شش راهبرد تهاجمی ، دو راهبرد محافظه کارانه، سه راهبرد رقابتی و یک راهبرد تدافعی و درمجموع، 12 راهبرد شناسایی شدند. راهبردهای شناسایی‌شده با ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمی اولویت‌بندی شدند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامة راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل سوات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موقعیت راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فدراسیون ورزش‌ دانش‌آموزی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://res.ssrc.ac.ir/article_1373_e56b06c51e1049195d7b26d043c478a0.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
